梁仲平要求历史资料事项的一名触发者必须包括合原董事，否则多数可以用两名自己人做一次形式暂停再通过。
“暂停权是查范围，不是给谁专属。”许微说，“合原可以成为两人之一，也可以单独申请外部审计，但不永久独占触发。”
梁仲平问，若两名其他董事故意不配合。
“你仍有董事信息权、股东协议救济和对具体债的诉权。每一种风险都不能只用永久否决解决。”
小股东最关心的不是暂停权，而是跟投和退出。
林绍没有现金按比例跟投，持股会稀释。他问能否用未来洗涤利润抵认购。这样会把供应合同与股份再次绑在一起，被拒绝。平台可以分期实缴，但不能因他是供应商保证订单；他也可以不投，保留稀释后权利。
郭玉兰有能力跟一部分，担心新投资人五年后强制拖售，让她被迫卖。许微提出合格出售达到高门槛时可拖售，是专业资金常见退出安排；小股东要求价格、付款方式和非竞争义务必须同等，且不能把个人供应生意一并拖走。
双方谈到晚上。
最后形成：若未来出售平台股份达到百分之七十五以上，且独立估值与程序满足，可对剩余股份同条件拖售；拖的只是平台股份，不含股东另有公司、供应合同和个人资产；小股东有共同出售权，不能大股东先拿更高侧价；任何关联买方需小股东单独表决。
“为什么我们单独表决？”一名大股东代表问。
“因为关联买方可能给控制股东别处利益。”许微回答，“总票数看不见侧面。”
我听见“单独表决”，想起员工观察组挡住名单用途。规则开始从人事走向资本。受影响者不是因为股份少便永远只坐走廊，也不是因为弱就自动正确；他们只是对最可能由多数替自己决定的那一段，多一道明确的票。
第三天讲历史事项。
会前，每名股东收到一张利益声明。
有人与合原有债权关系，有人与白鹭、基础盘或三家酒店有关，有人本身是供应商。不是所有关联都要回避整天，按具体议程。林绍在洗涤采购退出表决，却能在B.L.历史说明上投；郭玉兰涉及食品供应，不影响她对拖售发表意见；我作为白鹭七成股东，在平台是否要求原页转入事项上披露并由无关联票决定。
一名小股东不愿填，觉得大家早知道他是谁。周萍说“大家知道”不能替五年后读文件的人知道。他最后写亲属公司正在投标，会议资料遮其商业报价，投标事项回避。
历史说明最先被问的不是B.L.，而是若将来又发现第十八份原件怎么办。
十七份只是当年被确定的核心文件，不代表世界上再无纸。新发现应先核来源、权利与具体事项，不能自动加入B.L.清单，也不因编号十八便制造同等重量。目录允许新增事项，却不续用十七份的历史编号冒充原清单。
“那公司永远不能保证没有旧债？”一名投资人问。
“可以保证已知披露真实、没有故意隐瞒。”律师回答，“不能保证十二年所有人抽屉里没有一张纸。”
“这样谁敢投？”
许微说专业投资不买绝对无过去，只买过去的范围、发现后的处理和救济。要求老板保证宇宙里没有一张旧纸，最后得到的往往是一句无法执行的保证。
员工观察组只收到匿名历史摘要。蒋老板问为何员工也能看，红姨说因为第三版曾把员工持续安排装进责任池，涉及他们的用途必须确认。员工不看酒店债权买价，也不投公司估值，只确认自己的保护资料与权益不被转。
一名员工代表提出，白鹭立账摘要写“持续安排”，容易让人认为员工永远特殊。应写已经转正式劳动安排，历史页只见证。文字改了。一个形容不只是名誉；银行若看“持续特殊责任”，可能先算风险，经理若看，也可能在晋升时犹豫。
合原对修改不反对，要求保留若正式合同终止但原承诺另有未结时的处理。双方加：以具体文件与本人权利为准，不由摘要推定已结或未结。摘要不替原合同向任一方向省事。
“白鹭立账”摘要发所有有权股东。个人页不发，原始纸不进会场。梁仲平陈述合原立场：原始位置不具统一代理权，合原撤永久否决；对其持有的具体债权、投资时已披露的三十七项索引和证据保存，仍需平等信息与暂停保护。
顾北山没有参加平台股东会，只以白鹭股东发书面限制：平台不得将摘要扩成白鹭窄账所有权，不得以融资为由要求原页入库。
林绍问，若平台不拥有原页，为什么投资人要对它打折。
“因为有历史影响公司。”梁仲平说。
“影响不等于公司能卖。”
“风险也不因不能卖便不存在。”
“那风险到底多少？”
经过两份原件同桌，平台自身确认不足六十万元，项目债各自，员工与基础盘退出。剩余三十七项多数已结或只留目录，仍有九项需跟踪。外部审计给了费用与现金情景，没有把个人权益折价成总债。
林绍说：“那就把九项写九项。别在估值上写B.L.折价百分之多少。”
明岑投资接受。它把历史风险放进陈述保证和具体披露，不要求模糊总折价；若披露存在重大虚假，有约定救济。公司不保证世界上再无任何旧纸，只保证已知材料、核验过程和边界真实。
第四天，各组分开投意向。
现有股东先投是否接受投前估值区间和增资上限；小股东对关联采购、不对称退出和历史资料处分分别投；董事会投推荐；员工观察只确认人员资料保护条款；新投资人再决定是否签。
本地产业组三名投资人因不能保证采购，其中两名退出，一名愿按公平竞标投五十万元。明岑二百四十万元继续。合原八十万元跟投。郭玉兰和两名小股东合计跟投三十余万，其他不跟。总增资从四百二十万降到四百万元以内，足够第一阶段用途。
投前估值定四千五百万元，不是最高，也不是最低。新钱不取得我的最终决定票。十五日暂停、同等出售、小股东单独表决和员工资料保护写入修订章程与股东协议。
正式表决前，周萍把所有椅子重新编号。
董事、大股东、小股东、新投资人与员工观察仍有不同票，却不再有人只在走廊等叫号。需要回避时，当事人留在会场的无表决区，可以陈述事实后离席讨论；商业机密用遮蔽材料，不用身份把整个人挡在门外。
增资以足够多数通过。
签署并没有在股东会当晚完成。
明岑投资的律师用三天核最终章程、股东协议、披露清单和董事会决议。第一轮发现十二处不一致：暂停权在章程写十五个工作日，协议一处写十五日；小股东单独表决在中文摘要有，在本地法律文本漏一项；员工资料条款的“新用途”被译成“新系统”；拖售比例两份附件不同。
若只看商业意思，大家都知道想写什么；若签，十二处中的任何一处都能在争议时选择对自己有利的文本。周萍没有让翻译夜里统一改完，逐项由原提案人、律师和受影响方确认。
“新用途”和“新系统”差别最大。
若只限制新系统，公司可在旧软件里加新用途绕过员工观察；必须写任何资料新用途，不论系统是否改变。员工代表确认后，翻译加定义。翻译费多几千，不能因文字来自员工条款便让员工基金付。